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房地產應該告別傳奇
頁麵更新時間:2014-11-21 10:52

       11月入冬,通常都是房地產銷售的淡季。今年這個時候,房地產銷售不算熱,但房地產的事件和新聞卻非常熱。無疑,這應該歸功於融創與綠城,特別是綠城創始人宋衛平這位充滿傳奇色彩的人物。
     夾雜在融綠之爭之間,各種第三方聲音發聲,甚至非常明顯地“站隊”並互相指責,更為這一事件增添了不尋常的色彩。
然而,健康有序的房地產市場需要這些傳奇嗎?
     剝筍抽絲,融綠之爭或者說這次股權交易就是一樁生意,沒有對不對,隻有值不值。任何一方,都是在風險、成本與利益之間做一道大小比較的題目。過多賦予其他色彩隻會看到這種本色的褪去。
     生意就是生意,講的是商業規則。對於宋衛平來說,無論怎樣成功地把自己塑造成一個理想主義者,他也是一個商人,名利之間,他已然做出了選擇。對於孫宏斌來說,如果當初真是講義氣沒有在股權交易協議上明確違約條款,他就要接受這種非商業行為所帶來的後果。對於其他人來說,中立地從商業角度看雙方博弈即可。
     事到如今,如果說融綠之爭,對於行業有什麽積極意義的話,恐怕就是傳奇人物以傳奇方式給傳奇時代畫上句號,並提醒了全行業重新審視市場本身的規則和規律。
     如果找一個企業來對比,恐怕萬科最合適。當融創、綠城超越萬科的聲音漸漸遠去,萬科依然行進在全行業領先位置。作為萬科一線的操盤者,並不傳奇的鬱亮主導了萬科不算傳奇但穩健的發展。
     領先者最先看到前路的方向和路況,於是自然開始調整身姿、步態。萬科是這樣,同樣處於龍頭位置的綠地也是這樣。
     一个人免费完整在线观看日本地產提出,未來,房地產的新常態應該是基於對前方科學預見下,在現代化治理結構的框架內,穩步推進多項業務開展與探索。套用宋衛平的句式,房地產新常態的樣本不一定屬於鬱亮、張玉良,但更不會屬於宋衛平。